¿Deben franquiciadores tiene una política de nepotismo multisalida expansión franquiciado?

Est? bien as?, esto no es un tema que la industria de franquicia trata muy a menudo. Sabemos que el nepotismo puede ser un problema en las grandes corporaciones, y realmente se busca a en empresas que cotizan. Pero no todos los sistemas de franquicias cotizan p?blicamente, muchos son propiedad de uno o dos individuos y un pu?ado de los inversores. Por lo tanto, podemos esperar algunos nepotismo implicados, como el franquiciador comienza contratar a sus amigos y familia para ayudarle a ejecutar la empresa debido a est? creciendo tan r?pido, y tiene que conseguir que la gente a bordo que sabe (supone) puede confiar en él.

Aunque es cierto que familiaridad engendra desprecio, también es bueno mantenerlo en la familia y darse cuenta de que tiene la estructura de la familia para apoyar el trato justo y honesto y ayudan a mantener capital organizacional, al menos en el plano del franquiciador. Pues bien, me gustar?a hablar un poco sobre el nivel del franquiciado. En los a?os mientras estaba de franquicia me sorprendi? c?mo muchos hermanos, hermanas y suegros comprar?a en nuestro sistema de franquicias debido a que sus familiares estaban haciendo bastante bien.

A continuaci?n, recuerdo que cuando uno de los miembros de la familia desea vender su franquicia, ser?an primero ofrecerlo a sus suegros, hermanos y primos. Cuando franquiciados desean expandir su operaci?n comprar?a a menudo unidades adicionales y luego de repente all? se ejecutar?a por administradores que eran familiares. Esto comienza a complicarse y no muchos franquiciadores tienen pol?ticas para este tipo de cosas, pero garantizo que se produzcan, ocurren cada d?a en franquicia.

Antes de salir corriendo y decir que el nepotismo es malo, también puede ser un activo. Por ejemplo, hay un muy buen libro que me gustar?a recomendar que lea titulado; "En alabanza de nepotismo - una Historia Natural," por Adam Bellow, doble de d?a de libros, New York, New York, (2003), 565 p?ginas, ISBN: 0-385-49388-6. De hecho, si est? teniendo problemas para conseguir sobre este obst?culo mental, o si est? preocupado por el tipo de cosas nos reposar en América y as?, preocupados nepotismo en su sistema de franquicias, entonces pienso que deber?a leer ese libro.

De hecho, es un libro que poseo personalmente, y ojal? que yo hab?a le?do antes de ejecutar mi empresa de franquicia. Ves, nunca pensé que ser?a una cuesti?n, pero sistemas franquicias crecen como una gran familia, por lo que no deber?a ser demasiado sorprendente que los franquiciados intentan mantenerlo dentro de su propia esfera de influencia, es decir sus propias familias. Ser?a ir contra la naturaleza humana si ha realizado las pol?ticas contra esto sin pensar a través de. De hecho espero por favor se considerar todo esto y pensar en él.

Lance Winslow es un ex fundador de una cadena de franquicias a nivel nacional y ahora corre el Think Tank en l?nea. Lance Winslow cree 24.333 art?culos escrito por el 3 de agosto en 15:33 ser? dif?ciles porque todas las cartas en su teclado ahora est?n desgastadas ahora...