Liderazgo inspirador requiere pensamiento y sentimiento
?Nunca entrar en un argumento y siento como que est? girando sus ruedas en la arena profunda? Haces tus puntos, no basadas en hechos que saben ser cierto, pero s?lo puede llegar a través de a la otra persona. Sigue repitiendo a s? mismo. El debate obtiene circular. Obtiene resuelto nada, pero la frustraci?n monta en ambos lados.
Muchos de mis clientes quieren ser m?s inspirador como l?deres, pero sufren en esa b?squeda porque degradan muchos de sus interacciones con sus compa?eros de equipo de di?logo debate... y frustrante debate, en el. Si posee un negocio o un papel de liderazgo en el negocio, usted sabe que nadie est? inspirada por tales argumentos. Aqu? hay tres sugerencias para l?deres que m?s bien omitir el debate y interactuar en el di?logo.
En primer lugar, intente escuchar... y no s?lo su forma normal "decente" de la captura de la otra persona los puntos, pero super-listening y que acredite "get it." Gran parte de lo que convierte el di?logo a debate es un sentimiento de lado (o ambos) que no ha sido escuchado. Eso es lo que hace que la gente desea repetir una y otra, sus familiares puntos, hasta el punto de frustraci?n. As? que trata de esto: la persona para dise?ar su argumento una vez m?s y escuchar como si usted est? de acuerdo con ellos. Ver si no oyes m?s con esa mentalidad de que cuando usted escuchado con la mentalidad de desacuerdo. Por un lado, al "colocar en" el traje de acuerdo, podr?a obtener algunos conocimientos sobre por qué cree que la otra persona lo que ella hace - y por qué es tan apasionado. Cuando debate, deliberadamente evitar sentimientos y atenerse a los hechos... pero di?logo no funciona as?. Consulte si no puede escuchar de manera diferente con una mentalidad diferente y, a continuaci?n, dise?ar argumento de la otra persona en la reflexi?n, incluyendo lo que aprendido no s?lo acerca de hechos, pero por qué siente lo que hace.
Hacer declaraciones provocativas. A veces se puede "shock" la discusi?n de un patr?n improductivo con una declaraci?n como "Escucho definitivamente la pasi?n en su voz" o "claramente cree firmemente respecto." Si se acompa?an con amistad, invitando a no verbals, puede hacer a?n m?s provocativas declaraciones, como "usted parece enojado conmigo" o "Creo que me le he ofendido". Declaraciones como ésta puede ser contraproducente, as? que tenga cuidado... pero a menudo, invitan a la otra persona para suavizar su argumento y tal vez para volver a un modo de di?logo.
Preguntas que no pedir a otros. No pregunte acerca de los hechos... Aseg?rese de preguntar acerca de la persona y sus sentimientos, con preguntas como "?por qué se siente tan fuertemente con esto?" o "?Qué es molestarle acerca de lo que dije?" Nuevamente, la mayor?a de la gente no pregunte sobre la relaci?n, pero hacerlo podr?a impactar el patr?n de la discusi?n: "crees t? y yo podemos encontrar un punto medio?" o "Are you OK con el modo esta charla?"
Hay muchas otras cosas que puede intentar reemplazar los debates con los di?logos, y puede que desee contratar a un entrenador de buen liderazgo (poder ayudarte, por ejemplo). Y estas tres ideas no son "magic bullets", sino m?s bien las técnicas que necesitan, como hacen todos nuevas habilidades claves, estudio y pr?ctica. Si estos no funcionan con esa persona argumentativa en su equipo, ?qué le parece la voluntad? Creo que y probar algo nuevo. No permita que su equipo inspiraci?n (y rendimiento) obtener congelados en intelectualismo y debate frustrante. Rendimiento requiere acci?n... acci?n necesita motivaci?n... y, al final del d?a, nadie est? motivada por el debate, independientemente de que "gane".
por Michael D. Hume, Maestr?a
Michael Hume es un orador, escritor y consultor especializado en ayudar a las personas aprovechar al m?ximo su potencial y disfrutar la vida inspirador. Como parte de su misi?n de liderazgo inspirador, entrenadores ejecutivos y l?deres en su sentido personal de bienestar a través de la creaci?n de riqueza y administraci?n, junto con vitalidad personal de crecimiento.
Michael y su esposa, Kathryn, dividen su tiempo entre casas en California y Colorado. Son muy orgullosos de su descendencia, que creci? para incluir un ama de casa, una estrella de rock, un talento de servicio y un experto en televisi?n. Dos nietos c?lido también sus corazones! Visite el sitio web de Michael http://michaelhume.net/
